2017年，公司綜治維穩工作緊緊抓住圍繞中心服務大局這一主線，深化責任落實，強化源頭管控，聚焦風險防控，狠抓綜合治理，為公司改革發展營造了和諧穩定的良好環境。

一是加強組織領導，層層落實責任。為了切實抓好公司社會管理綜合治理工作，加強對該工作的組織領導，今年3月份，公司調整了綜治維穩工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任兼任綜治維穩專干，具體負責公司綜治維穩日常工作。實行一崗雙責，全面管理，層層落實。

二是抓好建章立制，落實綜治措施。為了使公司的綜治工作有章可循，有制可依，今年年初，公司綜治工作領導小組制定并下發了《矛盾糾紛調處和不穩定因素排查制度》等6項制度。積極穩妥地處理子公司清理整頓過程中大量的遺留問題，通過召開專題會議研究和走訪排查等方式，及時通報綜治工作情況，化解矛盾糾紛，排查安全隱患，營造了和諧平安的企業發展環境。

三是強化內部防控，開展綜治宣傳。為了充分調動公司干部職工參與平安建設、維護社會和諧穩定的積極性和自覺性，切實增強公眾安全感和社會治安滿意度，公司綜治工作領導小組嚴格落實內部防控措施，深入開展綜治工作宣傳，使平安建設工作有平臺、有抓手，提升了平安建設知曉率和參與率，努力營造了平安建設齊抓共管、人人參與的濃厚氛圍。

公司在2015、2016、2017年連續被評為黃岡市綜合治理工作考核優勝單位，為全市努力營造和諧穩定的發展環境。